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ただ自分がよく知っていることをやるだけだ、という話になってしまう。しかも切迫した状況では、彼らは自分たちの想像した範囲でしか行動できなくなる。兵士というのはいざ戦闘が始まると、そのほとんどの時間を「戦術レベル」の、潜在的な危険に囲まれた世界で過ごすことになる。彼らは自動的に作戦や戦略に導かれ、戦略的に意味のある目標の達成に向かって動くわけではないのだ。

だから、戦略が、作り込まれ、説かれなければならない。コリン・グレイ著「戦略の未来」奥山真司訳（勁草書房、2018年）から（p62）。同著者の「現代の戦略」よりは、だいぶ取っ付きやすい。

その戦略とはいったい何なのか（p41-56）。「実に多くの意味がある」

• 一つのプロジェクトを成功させるために選ばれた指針（一般論）
• 誰もが好むアイデア（拡大解釈）
• 最も重要なもの、長射程のもの、とくに注目すべきもの（誤用か）
• パワーを創造するアート（フリードマン）
• 戦争の目的を達成するために戦闘を使用すること（クラウゼヴィッツ）
• 政策の目的と軍事的手段を橋渡しする方策（本書）

＃ コリン・グレイ（サイト内）。SDI, START。23の格言によって構成される「戦略の一般理論」（p75）

もちろん最大の問題は、「起こらなかったこと」を十分に説明できる証拠を見つけることの難しさにあり、この難しさは永遠に残るのだ。

冷戦時代、核戦争をせずに済んだ。それは戦略の勝利だったのか、それとも、たまたまだったのか。コリン・グレイ著「現代の戦略」奥山真司訳（中央公論新社、2015年）から（p437）。

訳者あとがき（p523）から。本書での四つの論点、1) 戦略は、政策と戦術の架け橋、2) 戦争の文法は変わるがその論理は不変、3) 戦争の普遍性、4) 実践重視の議論。それと、本書の難点、「冗長」「繰り返し」。クラウゼヴィッツ本の「注釈書」だとも。

＃ やらなかったこと、コリン・グレイ（いずれもサイト内）

沖縄県での感染拡大が続いている。人口当たりの新規感染者数は、しばらく東京都に次いでいたのが、先月末あたりからまた最悪になった。

図書館は、県立は既に休みになっている（7/24-）。那覇市立はきのう（8/1）から休館になった。8月中の再開は諦めた方が良さそうと、閉じる前にたっぷり借りて来た。コリン・グレイの戦略本や、大部なボブ・リー・スワガー三部作など。

当面、出掛けなくても良いように食料品も買い込んだ。牛乳や炭酸水など重量物も。水面から顔を上げて思いっ切り息を吸う、そして潜る、そんな生活が続く。

＃ 図書館の感染症対策（サイト内）。沖縄の新型コロナウイルス最新情報｜琉球新報