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暇にまかせてテレビ番組をいくつか観た。NHKプラスにて。

芸術に対して、近ごろ、理屈が多過ぎる、説明が多過ぎる

観て、いいなぁ、と思う、それでいいではないか。日曜美術館「私とルノワール－池波正太郎」から。おとなのEテレタイムマシン（NHK-Eテレ、9/7 22時、1981/12/6初回放送）

人を人として見るべき。道具じゃない

働ける環境をつくる、協力雇用主の男性がきっぱり言う。ETV特集「罪と赦し－出所者たちの記録」（NHK-Eテレ、9/7 23時）から。

突き詰めれば、辛抱強い人が勝つ

妙手はない。叡王戦5番勝負のドキュメンタリー、NHKスペシャル「藤井聡太VS.伊藤匠 AI時代 将棋の新たな地平」（NHK総合、9/8 21時）から。

まことに小さな国が開花期を迎えようとしている

スペシャルドラマ「坂の上の雲」（1）少年の国（前編）（NHK総合、9/8 23時）。またあのドラマをやっている。1話を2分割しているようだ。

安全は簡単じゃない

大量のカメラを、よく取り付けたな。「100カメ 福島第一原発 あの事故から13年。廃炉作業の最前線をのぞき見！」（NHK総合、9/9 午前0:10）から。

＃ アーカイブスで巡る 愛知 瀬戸市（NHK総合、9:10 3:01-3:31）

今日、8/24（土）、沖縄県南城市にコストコがオープン。

webの記事を見ていると大騒ぎになっているようだ。春にロピアが開店した時も相当な賑わいだったけれど今回はそれ以上か。

• 3時間以上早めて午前４時半にオープン
• 前日から行列、800台の駐車場も満車
• コストコ開店で周辺は激しい渋滞
• 沖縄・南城市のNバス、大幅な遅れ
• コストコの近くにホテル計画
• コストコベアも興味津々
• コストコクーポン情報
• 24日オープンのコストコに潜入！（8/22）
• コストコ商品を小分け販売（8/21）
• 時給1500円 沖縄の雇用市場に影響も

＃ 津波警報発令の日（サイト内）

Gigazineの記事「素晴らしいアイデアを生むための重要な要素とは？」（12/28）を興味深く読んだ。労働市場に復帰して以降、この手の話題にまた目が向くようになった。

イノベーションを生み出すアイデアを見つけるのは難しくなっている。どのようにすれば良いアイデアを生むことができるのか。この記事では、7つの点が紹介されている。

1) インセンティブの使い方、2) 専門外の人との会話、3) 共同研究者の視点、4) 良いアイデアを生むスーパースターの扱い、5) 複数の研究チームを俯瞰するポジション、6) 研究に取り組む動機、7) 年齢。

どの点もなるほどと思う。特に、動機のこと。「好奇心を理由に職を選んだ科学者はより多くの時間働き、より多くの特許を取得」、一方で、「高給を動機とした科学者は労働時間が少ない」「雇用の安定を動機とした科学者は創造的な成果が低い」そういう傾向があるのだとか。

これは何も研究職に限ったことではない。好奇心が理由でその職を選んだ人と、給料が目的で雇われた人では、どんな職種でも、生み出せるものは異なる。2つの動機の一方だけということはないだろうから、どちらに傾いているかに因る。

＃ 経営における「アート」、老舗の工具箱屋がカゴ作る、現代マーケティング解体考（いずれもサイト内）。素晴らしいアイデアを生むための重要な要素とは？（2023/12/28）、視座を高め視野を拡げ視点を変える

政府が雇用保険の加入要件である週の労働時間を現行の「20時間以上」から「10時間以上」に緩和する方向で検討

webの記事「週10時間労働で雇用保険に 要件緩和、500万人加入」（11/21）から。

窯元の工房で働き始めて8か月ほど経った。雇用保険料は当初より控除されていた。それがデフォルトのようで要不要は確認されなかった。

少し考えてみた。将来、失業保険をもらうつもりはない。労使で負担する保険料は無駄になるだろう。何か月か経過したが、これからでも雇用保険を外してもうらう方が両者にとって良いのではないか、と総務に伝えた。結果、10月の給与明細からその控除は消えた。

今の労働時間は、会社との取り決めでは週20時間を少し切るあたり。制度が10時間以上に緩和された際には、雇用保険をどうしますか、という話になるのだろうか。

＃ 窯元でお手伝いすることに、雇用（いずれもサイト内）。週10時間労働で雇用保険に 要件緩和、500万人加入（11/21）｜共同通信

日本人の転職行動を細かく分析すると、国際的に見て言えるのは、前向きな転職は非常に少ないっていうことだ。多くの方にとって転職というものは、主に人間関係のリセットボタンとしてしか機能していない。逆に言うと、職場での人間関係に不満がなければ、賃金が低くても、キャリヤアップが実現しなくても、あまり転職行動に到らない、ということになる。

小林祐児氏（パーソル総合研究所上席主任研究員）がそんな風に語った。日曜討論▽リスキリング・「日本型雇用」 私たちはどう働く？（NHKラジオ第1、3/19 9時）にて。

世の中、リスキリングやジョブ型などと喧しいが、もっと根本的なこととして、働く人の動機に光を当てる必要があるのではないだろうか。犯行の場合の「動機、凶器、機会」と同じように、労働（や転職）は、動機、能力、機会、この3点なのかもしれない。

＃ リスキリング、日本版ライフシフト戦略、能力を評価するのは誰、変身資産、人を動かす5つの情報、定年後（中公新書、17年）、貴意に添いかねる・・・（いずれもサイト内）