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食べたあんずの種は、土に埋めればまたあんずの木へと育つかも知れない。政事というのは、この種を埋めるようなことなのです。

正之は、家臣保科正近からそう教えられたことを思い出す。中村彰彦著「名君の碑－保科正之の生涯」（文藝春秋、1998年）から（p186、398）。その場面の前後、正之と正近のやり取りは感動的でさえある。

帯に「真の指導者とは。混迷の世におくる清冽な物語」と記されている。リードする立場にある人たちにとって得るところが多い書だろう。

最終章で、寛文8（1668）年に成った「会津藩家訓」十五か条が紹介される（p617）。この中に「士を選ぶを本（もと）とすべし」とある。ここまで読んで来れば、これは納得の一条だ。何十年に及ぶ執政での実感だったろう。と言うか、このマネージメントの本質に気付いたことが、正之をして名君たらしめたのかもしれない。

＃ 文庫100冊（サイト内）。仁政（p401）、大国を治むるは小魚を煮るがごとし、誰をバスに乗せるのか（コリンズら「ビジョナリー・カンパニー2、飛躍の法則」）