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これを読めば誰でも明日からよいブランドをつくれるかと言われれば、そうではないということです。「やり方がわかること」と「うまくやれること」の差はあります。

中川淳著「経営とデザインの幸せな関係」（日経BP社、16年）、そのあとがき（p286）から。著者は、また、違う表現でこんな風にも言っている、「”気づき”みたいなものを得られる人と得られない人がいる」（p253）。うまくやれる人、気づきを得られる人は、いわゆるパレートの法則２：８の２の側の人とでも言えばいいだろうか。この本に限らず、たいがいのビジネス書はそういう人たちのために書かれている。

自分が恨まれていることを知っている人間など、そう多くはないものだ。

東野圭吾著「魔球」（講談社文庫、91年）から（p114）。単行本は88年刊行。時代設定がなぜ昭和39（1964）年なのだろうか。ストーリー上、戦中戦後の混乱期との接点が必要だった、おそらく、そういうことだったんだろう。64年と言えば東京オリンピック。それについて語られなくもないが特にストーリーとは関係はない。