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上層部説得のいろは

1) 同業他社を引き合いに出す、2) 政府機関などの資料を使って権威付けする、3) 自社のインシデントがグループ企業や委託先に影響する可能性を伝える、4) 事業停止のリスクに加え、責任の所在が経営層にも及ぶ可能性を伝える、5) セキュリティの強化がブランド向上やマーケティング強化にもつながる可能性を伝える

ITセキュリティに力を注がない経営層や上層部を説得するコツ、ということなのだが、それに限らず、中小企業で疎かにされやすい、安全衛生や、知的財産などの件でも、その説得に応用できるように思う。

引用は、ITmedia Newsの記事、中小情シスに捧ぐ「セキュリティに理解がない上層部」説得のいろは 予算獲得の勘所(11/14)から。

特に 4)。 何かあった時には経営責任になる、この言葉に気後れしない経営者はよほどのバカか鈍感、はたまた悪い意味で肝の据わった御仁だろう。

健康経営と生産性(サイト内)。中小情シスに捧ぐ「セキュリティに理解がない上層部」説得のいろは 予算獲得の勘所(11/14)

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