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真剣な評価のまなざしと、「頑張ったね」という誠意あるコトバのやりとりが重要

沼上幹著「組織戦略の考え方」（ちくま新書、03年）、第4章「欲求階層説の誤用」の「カネもポストもないけれど」から（p96）。あなたのことをいつも見ていますよと直接間接に相手（部下）に伝える。それで人は動く。というか、そういう関係を構築することがチームづくりでは大切であることを著者の指摘であらためて知った。最初は、「知的武装講座」（プレジデント社）という本で読んだ。

沼上幹氏の欲求階層説云々が、金井壽宏著「働くみんなのモティベーション論」で引用されているのを見て、この「組織戦略の考え方」のことを思い出した。図書館（県立）では開架にはなく、書庫にしまわれていた。

＃ モティベーション論（サイト内）