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コストを下げるために（略）材料の歩留まり、工程の効率化を検討するほうが得策だろう。「工程を省く」のではなく、工程の段取りを上手にやり、無駄をなくすことが重要だ。

和田浩一著「世界で一番やさしい家具設計」（エクスナレッジ、12年）から（p30）。ここで言う家具は、普通のテーブルや椅子などのことではなく、造り付けの家具、いわゆる造作家具のこと。この世界では、木材は合板が当たり前なんだな。

合板の歩留まりの話を一つ。ソファ（ベンチ）制作時の端材を利用して植木鉢置きを二台作った。一枚ずつある棚は、歩留まりを考えて、図のハッチ部分を使った。材は、15mm 厚、3x6 ラワン合板。表面の木目で言うと、一枚は縦使い、もう一方は横使い。無垢材では普通、長手方向と木目が直交する木取りは避ける。これが躊躇なくできるのは合板ならではのこと。

＃ Ulmer Hocker もどき（サイト内）

挫折を語れるということは、過去の失敗を自分のものとしてとらえなおし、現在の自分の言葉で表現できることを意味しています。同じように希望を語ることも、未来の成功とはちがいます。希望は、未来の成功に向かっていくことを指し示す、現在の自分の言葉なのです。

玄田有史著「希望のつくり方」（岩波新書、10年）から（p112）。著者の専攻は労働経済学。編著「人手不足なのになぜ賃金が上がらないのか」は、日経で「エコノミストが選ぶ経済図書ベスト10」（17年）の第1位に選ばれている。雇用問題がご専門のようで、求職者の心情に寄り添うあたりから、本書の希望云々という話に繋がっているのだろうか。

＃ 人手不足と賃金停滞の併存（サイト内）、ミスを防ぐには（サイト内）、故郷（サイト内）