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目的の明確化、高過ぎない到達目標、適切なリーダー、メンバーの人選、本気でやっているか

この5点を見れば、プロジェクトの成否は、そのスタート時点で判るのだとか。NHKのラジオ番組から（9/27）。

何もプロジェクトと断わる必要はないだろう。仕事全般に当てはまることだ。実際、番組の中でも、普段の業務中で抱えている課題をちょっと視点を変えてみることで解決する、そんな表現があった。

上手くいっている事業、儲かっている会社、そういうところでは、よく観察してみると上で引用した諸条件は整っているものだ。特にリーダーやメンバーの人選が効いている。

＃ マイ！Biz「“プロジェクト・マネジメント”成功の秘けつ」竹林一（京都大学経営管理大学院・客員教授）▽マイあさ！（NHKラジオ第一、9/27 6時台）

就活でChatGTPを何のために使ったのかと学生に訊ねると、エントリーシートの作成に使ったという答えが最多だった。

就活生の、なんと、4人に一人が何らかの形で、ChatGTPをエントリーシートの作成に用いていた。ある就活情報サイトの会社が、就活生を対象に6月にアンケートをおこなったところ、そんな結果が得られたとか。

志望動機や、自己PR、長所・短所などをAIを用いて作文し、求人へ応募する、それがごく普通になるんだろうな。庶民は履歴書を代書屋で整えてもらった、落語の中でしか知らないそんな昔の話が頭をよぎった。

引用は、NHKラジオ第一の朝の番組（8/21）から。

＃ 対話型AIの功罪、代書屋（サイト内）。「AIと就活、可能性と課題」高橋暁子・成蹊大学客員教授▽けさの“聞きたい”（マイあさ！、NHKラジオ第一、8/21 7時台）

アンケートの結果を鵜呑みしてはいけない。

経済的に不安があるから結婚しない。だから子供が増えない。とアンケートの結果に出ているから政府はお金をバラまこうとしている。果たして、奏効するだろうか。少子化の本当の理由は別のところにあって、それを見定める必要あるのではないか。

引用は、マイ！Biz経済展望「少子化はなぜおきているのか、どうすれば良いのか」▽小幡績教授（慶應義塾大学大学院）、から。

たいへん示唆に富むお話だった。らじる★らじるの聴き逃しからダウンロードしてもう一度よく聴いてみようと思う。

＃ アンケート（サイト内）。マイあさ！6時台後半（NHKラジオ第一、8/11）

そんな厳しいこと言われたら、こっちの心理的安全性なくなる、という風に間違った使い方をする人がいる。波風立てずに仲良くやっている職場が心理的安全性が高い、と勘違いしている。

仲山進也氏（楽天大学学長）がラジオでそんな話をしていた。

いつの頃からか、ちらほら聞くようになった心理的安全性。あらためてweb検索をして、その意味や、効用、醸成のし方などを確認した。目新しい何かというわけではないようだ。昔から言い習わされている、例えば、風通しの良い職場とか、飲みニケーションとか、そんな表現を思い出しながら検索結果を読んだ。

人事方面では、とかく、新たな用語が生み出される。心理的安全性もその一つだろう。人事系のコンサルタントにとっては商売のタネ。テレワークや、ジョブ型、リスキリングなどが一段落して、次はこの用語で儲けよう、と算段しているのだろうか。因果な商売だな。

＃ チームになり切れない（サイト内）。マイ！Biz「チームの心理的安全性」仲山進也・楽天大学学長▽マイあさ！（NHKラジオ第一、8/3 6時台）、心理的安全性の作り方とは？効果やチーム作りの方法を解説（2022年）、Psychological safety - Wikipedia

1) 空気を読んで言いたいことを飲み込むことはよくある、2) メンバー間に対立や衝突が起こったら速やかに場を収めようとする、3) 担当業務に直接関係のない情報は積極的には共有されていない、4) 最初、例えば計画時点、から、役割分担をはっきりさせる、5) お互いに助け合わなくても各自の頑張りでこなせる仕事量である

どれか一つでも当てはまると、そのグループは、試行錯誤しようとする気持ちが薄い。部下はいつまでも指示を待ち、各自の強みが発揮されない。チームへの成長は覚束ない。

では、そこから脱却する方法は？ それは次回（7月？）のお話になるようだ。

引用は、マイ！Biz（NHKラジオ第一、6/8）から。課題を乗り越えられる組織づくりをテーマとして何回か話が進められている。

＃ ドイツ人の働き方、人を動かす5つの情報、組織戦略の考え方（いずれもサイト内）。仲山進也・楽天大学学長▽マイ！Biz（マイあさ！、NHKラジオ第一、6/8 6時台）