twp

1) 空気を読んで言いたいことを飲み込むことはよくある、2) メンバー間に対立や衝突が起こったら速やかに場を収めようとする、3) 担当業務に直接関係のない情報は積極的には共有されていない、4) 最初、例えば計画時点、から、役割分担をはっきりさせる、5) お互いに助け合わなくても各自の頑張りでこなせる仕事量である

どれか一つでも当てはまると、そのグループは、試行錯誤しようとする気持ちが薄い。部下はいつまでも指示を待ち、各自の強みが発揮されない。チームへの成長は覚束ない。

では、そこから脱却する方法は？ それは次回（7月？）のお話になるようだ。

引用は、マイ！Biz（NHKラジオ第一、6/8）から。課題を乗り越えられる組織づくりをテーマとして何回か話が進められている。

＃ ドイツ人の働き方、人を動かす5つの情報、組織戦略の考え方（いずれもサイト内）。仲山進也・楽天大学学長▽マイ！Biz（マイあさ！、NHKラジオ第一、6/8 6時台）