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2025年09月の記事は以下のとおりです。
作品を書くっていうんじゃなしに、この人生をどう生きるかっていうこと。生きるということで詩もできるし作品もできる。だから、どう生きていくかということ。
生きる、それこそが創作の源だ、ということなのだろう。NHKのドキュメンタリー「83歳のアンパンマン～やなせたかしの真剣勝負」から。初回放送は、2002/4/22（月）22時。
芸術にせよ芸能にせよ、およそ芸の付くものは人生の反映だと思う。例えば工芸。つくり出される直線や円弧、そんなシンプルな造形に人間が出てしまう。部分がそうなのだから全体もそう。最近よくそんなことを考える。
＃ 河井寬次郎 住める哲学、なにわ落語青春噺、うつくしい靴（いずれもサイト内）。おとなのＥテレタイムマシン選「８３歳のアンパンマン～やなせたかしの真剣勝負」（NHK-Eテレ、8/23 22時）、やなせたかし（1919-2013年）
わたしは今後、みなさんの監督役となり、計画の提案を受けて許可あるいは却下の判断をします。
悪の親玉シスルがそう言う。長年に渡って緻密な計画をやり遂げて来ただけあって、やるべきことは判っている。ユッシ・エーズラ・オールスン著「特捜部Q－カールの罪状」吉田奈保子訳（早川書房、2023年）から（p367）。シリーズ第9作。
「提案」と「判断」。強力かつ重要なフレームワークだ。そんな説があるかどうか知らないけれど私はそう確信している。組織はこの二つで動いていると、はっきり認識して以降、仕事、特に新規事業の開発は、随分、進めやすくなった。
今作で、特捜部Qのリーダー、カール・マーク警部補は逮捕されてしまった。次は最終作となるらしいのだが、果たして、カールは、そして、例のアマー島の事件はどうなる。
休みの一日、車で買い物に出た。シェアリングカーは、最寄りは駐車場が工事中、二番手は先約あり、5、6分向こうの三番目に近い車を借りることになった。日産ルークス。
重いものや嵩張るものを中心に、月に一回の買い出し。それに併せて、目に付いた美味しそうなものなど、あれこれ、ついでに買うと荷物はさらに盛り沢山になる。帰宅して車から家まで運び入れるのに何往復もした。
多少は秋めいて来たとは言え、日中の最高気温は32度。二人して随分と汗をかいた。荷物を片付けた後、まずはシャワーすることにして汗を流した。そして食事。鉄板焼き。買って来たものをあれこれ卓上で焼く。お酒もいただく。
旅先にいるようだな、と言って二人で笑った。そう、旅行しても、基本、同じようなことをやっている。観光がてら、道の駅とかで新鮮な食材を買い入れ調理して食べる。キッチン付きの宿を選ぶことが多いのでそうなる。
どこにいても、日常なのか非日常なのか、あまり区別はない。
それで子供時代の詳細から家族関係まで事前アンケートに答えたのか。おまえ、脇が甘いよ。
食品会社の社長、松永徹（中井貴一）は、カード会社のプレミアムクラブ特典「ホームタウン・サービス」を利用して、過疎の村にやって来る。そこは、疑似的な自分の故郷。村の人たちも、松永の幼馴染のように振舞う。
NHKの土曜ドラマ「母の待つ里」第1回から（8/30）。全4回。
引用は、松永の友人、秋山（鶴見辰吾）のセリフ。米国のカード会社と限界集落が手を組んだ、得体の知れないサービスだ。そんなものに、ご丁寧にアンケートに答えたのか。取られるのは個人情報だけとは限らない。用心しろ。もう、その村には近付かない方がいい。立場を考えろ。と。
そこまで気遣う必要があるだろうか、と考えている矢先に、こんな記事を観た。「専用列車で訪中の金正恩氏、吸い殻も回収 『生体情報』流出を警戒」（9/2）。特殊な専用トイレが設けられていて、排泄物の処理にも気が配られているほどだとか。
国も地位も違うのだけれど、立場を考えないといけない点では同じ。そう考えると、社長の松永が個人情報を開示したのはあまりにも軽率かもしれない。まさに垂れ流し。
不思議な雰囲気のこのドラマ、次回が楽しみだ。
＃ 空き巣が狙う家（サイト内）。母の待つ里｜Wikipedia、専用列車で訪中の金正恩氏、吸い殻も回収 「生体情報」流出を警戒（nikkei.com、9/2）
景気循環型の賃上げではなく、必然での賃上げ。働き手の確保が難しくなっており、人材確保や離職防止ために、やむを得ず賃金を上げる。
そのため、製造業よりサービス業の方が上がりやすく、働き手が少ない地方の方が上がりやすい。NHKラジオのマイ！Biz「賃上げの実態」（8/26）から。
最低賃金の引き上げにより、日本の場合、就業率が下がる、という現象が見られる。
例えば、時給千円以下なら雇えたのが、それを超えたので雇えない。企業の側に賃上げに付いていく余力がない。同「最低賃金引き上げ」（8/25）から。
同じ番組で、賃上げの話題が二日続いた。聴いていて、こんなことを思った、
不断の努力によって労働生産性の向上を図り、賃上げ余力をつくり出す企業は生き残る。それほどには頑張らなくても利益を生み出せる業種、業態、もしくは産業、が経済をリードする。産業も企業も入れ替わっていく。
＃ 賃上げ成長論の落とし穴、グンゼ、国内4工場閉鎖（いずれもサイト内）。「最低賃金引き上げ」土居丈朗（慶應義塾大学教授）8/25、「賃上げの実態」古屋星斗（リクルートワークス研究所主任研究員）8/26▽マイ！Biz（NHKラジオ第一、マイあさ！、6:40-）