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業界で三番手以下は被害者だ

おれはそういう表現で覚えている。いわゆる「選択と集中」の動機となる考え方だ。シェアや利益など、おいしいところは全部、業界リーダーや二番手に持って行かれてしまう。業界で三番手以下の事業はさっさと整理した方が良い。話題からして、元は、ジャック・ウェルチ氏の言葉だと思うけれど、果たしてどうだろうか。"Jack Welch Quotes" というページで探してみた。こういうのが出ている、

Don’t play with businesses that can’t win. Businesses that are number 3, number 5 in their market – Christ couldn’t fix those businesses. They’re going to lose anyway.

＃ ヤフー・LINE 統合（サイト内）

＃ New scientific study: no safe level of alcohol、内柴事件 - Wikipedia、シタベニハゴロモ、ピート・ブティジェッジ（Peter Paul Montgomery Buttigieg、1982-）、名古屋工業大学、Knack, "My Sharona" (1979)、昭和東南海地震 - Wikipedia、XM177（M16の銃身が短いカービンタイプ）、暮れてなお命の限り蝉しぐれ

支持なし層の政権に対する支持率が低くても、「民主党時代よりはまし」という暗黙の前提を有権者に醸成し、それが「他の内閣より良さそうだから」という消極的支持を引き出している

あっちはダメ。こっちもダメ、けれど多少まし。そういう人たちに我が国は率いられているのか、そう思うと情けなくなる。引用は、WEB 特集「安倍政権は、なぜ続くのか」（NHK NEWS WEB、11/21 15時58分）から。どこかで何かを間違ってしまった、ともよく言われる。果たしてどうなのだろう。民主党政権時代のことや、もう少し遡って例えば細川内閣の頃から、何が起こり誰がどんな判断をしたのか、適当な本ででも見返してみようと思う。

GAFAとBATに続く第三極だと評価されるようなシナジーを生み出したい。

ヤフー側のトップがそう言ったとか。ヤフーとLINE、統合の裏に「GAFAに負けっぱなし」への危機感 世界で勝つ戦略とは？（Yahoo!ニュース、11/19 5:05）から。

第三極を口にするぐらいだから、そこそこデカいのだろうか。他の記事で、時価総額ランキングを見付けた（数字は兆円）、「世界のテック巨人に危機感」ヤフー・LINE統合（日本経済新聞電子版、11/18 22:15）。ヤフーのZホールディングスとLINE、その時価総額は合算して 3.2兆円。米中のジャイアンツらとは比ぶべくもない。桁が違う。だいぶ巨大な「シナジー」が求められそうだ。

Apple、128.4
Alphabet（Google）、100.1
Amazon.com、93.8
Facebook、60.5
Alibaba Group（阿里巴巴集団）、52.7
Tencent（騰訊）、42.5
Meituan-Dianping（美団点評）、7.8
JD.com（京東集団）、5.3
Baidu（百度）、4.4
NetEase（網易）、4.1

＃ サンマ不漁いつまで 日本近海で進む魚種交代（11/9 02:00）、ガイア理論、レジームシフト、川崎健著「イワシと気候変動」（岩波新書、09年）