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4月7日、東京、神奈川、埼玉、千葉、大阪、兵庫、福岡の7都府県を対象に緊急事態が宣言された。その際、福岡よりも感染者が多い愛知がなぜ対象外なのかという声があった。あらためて、4/7時点での感染者数を見てみると、確かに、愛知は、それのみならず北海道や京都も、福岡より多い。それに関して、諮問委は、対象を選んだ基準には、感染者が倍になる日数「倍加時間」を加味していると説明した。事情は、例えば、コロナ緊急事態宣言「次の対象地域」、倍加時間分析で浮上の有力候補とは（4/16）に詳しい。

4月16日、緊急事態宣言が全国に拡大された。先の7都府県は追加の6道府県（愛知、北海道、京都、石川、岐阜、茨城）とともに特定警戒13都道府県に。4/16のデータを見ると、果たして、オリジナル7は、感染者数上位7位までにぞろりと並ぶ。諮問委の選択（憂い）は的中したわけだ。右図。追加には、続く6道府県が選ばれたことも判る。

そして、5月4日、緊急事態の期間が延長された。13都道府県の特定警戒指定もそのまま。最新（5/5）の感染者数ランキングでは、依然、それらが上位を占める。ただ、富山（12位）と広島（14位）が食い込んで来ている。その二県は、先の記事中、浮上有力候補とされていた。それも「倍加時間」に着目した予想だった。

ちなみに、人口百万人当りの死者数を都道府県別に見てみた。5/5時点で全国平均が4人の中、10人を超えるのは4都県のみ。石川（14人）、富山（12人）、東京（11人）そして福井（10人）。ここに北陸3県が揃っている。何か事情があるのだろうか。

全国平均4人という数字は、欧米諸国のそれに比べると著しく低い。英仏伊西、軒並み3百人を超えている。米国も2百人超。日本は桁が二つ違う。この低さは何に起因するのか。国民の自粛が奏功しているのだろうか、遺伝的な免疫の違いか。一つの説として、BCG仮説が提唱されている。

ここで用いたデータは以下。報道発表資料 2020年4月｜厚生労働省「新型コロナウイルス感染症の現在の状況と厚生労働省の対応について」（4/7版、4/16版）から、いずれも【別添１】の表。および、東京で新たに58人感染、3日連続で100人下回る: 都道府県別の新型コロナウイルス感染者数に掲載の「自治体が公表した感染者数」（5/5）。

＃ 都道府県別人口・平成29年｜統計局、COVID-19 Coronavirus Pandemic、安倍政権が隠す新型コロナ「日本の奇跡」の原因

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＃ コロナ禍の陰で、（サイト内）

月末のシリーズ十選、今回はビジネス・フレームワーク。よく目にするフレームワークはモノ系に偏っている。SWOT、3C、4P、5F、7S、PEST、Growth-Share Matrix (PPM)、経験曲線、Business Model Canvas、など枚挙にいとまがない。より取り見取り。カネ系もある。と言うよりは、財務、経理の手法や指標に姿を変えたと見るべきか。では、三要素の残り、ヒトに関してはどうか。あるコンサルタントは皆無だと言う。あっても良いはずだ。なにしろビジネスはヒトの営みなのだから。そういう思いもあって、以下のリストには、毛色の違うものが多く並んでいる。フレームワークと呼ぶよりは、ビジネスで成果を上げるためのツールや概念、と言った方が良いかもしれない。

• 5F。新規テーマの環境分析はこれで。着手するしないを決められる。作業の際、分析の対象と結果をきっちり文章にする。各フォースを疑似定量化。参考）大津広一「会計力と戦略思考力」
• 3C。既存事業の軌道修正に絶大な効果あり。KSFを特定して、我々はどうすべきか、サプライチェーンの項目に落とし込んで議論する。参考）トレーシーら「ナンバーワン企業の法則」、ポーター「競争優位の戦略」
• 誰をバスに乗せるか。何かを企図する際、仲間選びこそ重要で、目標設定などその他のことは後回しで良い。参考）コリンズら「ビジョナリー・カンパニー2」
• 改革の8段階。関係者、特にフォロワーをその気にさせる方法。何かの新規導入や入れ替えなど、応用範囲は広い。参考）コッター「企業変革ノート」
• セルフ・ハンディキャッピング。これに逃げ込まないことが肝心。自分自身のモチベーション維持、向上のために。参考）フェファー「権力を握る人の法則」
• パレートの法則。いわゆる8:2ルール。部下の評価や育成はこれで。他にも事業の整理や新規顧客開拓など何かと役に立つ。参考）矢部正秋「プロ弁護士の思考術」
• 選択肢を用意する。岐路に立つ時、良質な選択肢を豊富に用意できるかどうか、事の命運はそれで決まる。次の岐路を早く察知（設定）することも大切。
• 歯ブラシ理論と逆転現象。これを知っておくと、ありがちな抵抗に遭っても、心穏やかに新企画や事業開発を推進できる。
• 体験や観察、内省、抽象化、そして応用。漫然とやっている（かもしれない）このサイクルを意識的に回す。周りの景色が違って見えて来る。人生全般に有用。
• 提案と判断。営利、非営利問わず、組織はこの二つで動いている、誰しもそう心得るべき。特に、新規事業を担う開発担当者は。

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＃ ビジネス書十選、フレームワークの落とし穴、23の組織的ジレンマ（いずれもサイト内）

紙パルプ産業は、日本における、温室効果ガスの大量排出業種の一つ。

休業やテレワークは、紙需要の激減を招いている。紙パルプ産業には大きな影響があるだろうけれど、悪い事ばかりじゃない。このままペーパーレスを進めることによって、温室効果ガスの排出を減らしながら、経済成長を促していく、そういう産業構造や社会へ変えていくことができる。コロナ禍の後を見据えて、中長期的展望を持たねばならない。一昨日の「マイ！Biz」経済展望「新型コロナウイルスがもたらす日本経済への中長期影響」（NHKラジオ第一、4/24 6時台）から。お話は、京大の諸富徹教授。

別の番組では、作家の佐藤優氏が、いっそ学校を9月始まりに替えてしまえば良い、と言っていた（文化放送、4/17 9時台、くにまるジャパン極）。世界標準に合わせる良い機会だと。確かに。やるべきだと唱えられて久しいことを、この機に、大胆に実行する、それはありだと思う。ただ、産業にしろ教育にしろ、実践できるだろうか。中長期的な視座を持つ、優秀な人材は少なくないはず。果たして、そういう人たちが手腕を発揮する環境は整うだろうか。この度の禍を乗り切る中で、守旧派の方々の姿勢は、ある程度、軟化するかもしれないけれど。

＃ コロナ支援手続き、対面や押印見直し 首相が27日指示へ

さっきからオスプレイが飛んで行く。一機、また一機。那覇市上空、58号線と330号線の間を、普天間の方へ向かって。建物の中に居てさえ、低周波音というのだろうかあの独特の飛行音で、オスプレイと判る。固定翼機ほどに速くには飛んで行ってしまわないので、音を聞いて窓の外を見ると、たいがい、飛んでいる姿を見付けることができる。ここ数日、普段より多い感じがする。きのう（4/21）は日が暮れてからもかなりの数が飛んでいた。米海兵隊が緊急で動き出すような事態が起こってなければ良いのだけれど。

＃ MV-22 オスプレイの低周波音について、日米抑止力、新型コロナで試練 米空母不在の「穴埋め」急ぐ（4/20）。［追記］航空自衛隊 22日に日本海や沖縄周辺上空で日米共同訓練実施（4/23）