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自分は優れている、能力がある、と思っていたい。だが失敗をすれば、この自尊心はいたく傷つく。ところが意図的に失敗の確率を高めるような細工をしておけば、実際に失敗しても、自分の能力が低いせいではないと言い訳できる。

セルフ・ハンディキャッピングという悲しい性（さが）だ。J・フェファー著、「権力」を握る人の法則（日本経済新聞出版社、11年）から（p26）。原題 "Power" が、この訳書では権力云々のタイトルとなった。ドラッカー著 "The Effective Executive" の邦題が「経営者の条件」になった例もある。いずれも、権力や経営を目指さない人にとっても有用な内容だけに、邦題がそういう人たちを遠ざけているとしたら残念なことだ。

＃ 最高の創造性は、習慣と鍛錬から生まれる（p53）、メモをつけることによる自己省察、思わぬ閃きを得る、他人の考えを書き留め対人スキルが向上する（p65）、昇給や昇進と最も相関性が高いのは先進技術の理解度、次がネットワーク力（p135）、前回16年8月

そもそも「そうならないように」を支える「なぜそうなってしまったか」という問いとその答えを模索するための検証や分析が不十分だったということはなかっただろうか。

1894（明治27）年の日清戦争から、1941（昭和16）年の第二次世界大戦まで、約50年に渡って戦争を繰り返していた。戦後70年、この国は「そうならないように」して来た。ところが、今、それが揺らいでいる。今野真二著「ことばでたどる日本の歴史－幕末・明治・大正篇」（河出書房新社、18年）から（p240）。最寄り図書館の新着コーナーにあったのを借りて来た。

＃ エイハブ船長がモビィ・ディックを発見するのは「日本の沖の太平洋」（p36）、Moby-Dick at Project Gutenberg

これだから専門家は信用ならない！（略）自分の勘に従って全情報を公開していれば、今頃は相当数が避難できていたかも知れないのだ。うっかり専門家の言うことに耳を傾けたばかりに、

と、為政者は嘆く。実際に大災害が発生した折、誰からどんなアドバイスがあり、それに基づきどのようなプロセスを経て判断がなされるのだろうか、例えば福島のあの原発事故の時はどうだったのだろう、気になる。そのうち適当な本か何かで見てみよう。引用は、石黒耀著「死都日本」（講談社文庫、08年）から（p184）。首里城が焼け落ちる惨劇が起こった日、それがちょうどこの破局的な物語を読んでいる数日に重なり、気分は一層滅入った。

＃ 噴火規模は "事実上" 上限なし（p160）、G・ライアル著「深夜プラス1」、日野行介著「除染と国家－21世紀最悪の公共事業」（集英社新書、18年）

書籍を支える「3つくらいの大きな柱」を明確にすることができれば、もう本を読み切ったことと同じ

紹介している35冊、各々からポイント3つを抽出し、すべて同じ形式で捌いていくアイデアはなかなかのもの。中には、大著「銃・病原菌・鉄」もあれば、シンプルな「ゼロ・トゥ・ワン」もあり、ちょっと強引な感も否めないけれど。グロービス著、荒木博行執筆「見るだけでわかる！ビジネス書図鑑」（ディスカヴァー・トゥエンティワン、18年）。引用は「本の読み方・使い方」（p14）から。イラストとその吹き出しをスマートにすればぐっと良くなると思う。

＃ 「中長期的なこと」×「目に見えないこと」を考慮して意思決定（p50）、虚構を意図的に発生させる者、それを信じて操られる者（p88）、消防署の事業計画（p126）、抽象度の高い視点で物事の流れを感じる（p224）。グロービス著で思い出すのは、鎌田英治執筆「自問力のリーダーシップ」（ダイヤモンド社、07年）

近ごろ、暑さ寒さに対して以前よりもややこらえ性がなくなって来た気がしないでもない。気持はしっかりしていても、身体が言うことをきかないようである。これも老いの兆しだろう

藤沢周平著「三屋清左衛門残日録」（文春文庫、92年）から（p378）。読む度に主人公のような大人（たいじん）になりたいと思う。齢は52歳。いつの間にか、実年齢は自分の方が上回ってしまった。当時の50歳台は現代で言えば60代半ばから70代に相当するだろうか。そうなると、やはりこっちの方がまだまだ若輩者だ。今回読んでみると「老い」に関する記述が割とあることに気付いた、例えば引用した箇所など。これまであまり目に留まらなかった。本書は、自分にとってはどちらかというとビジネス書の一冊なのかもしれない。

＃ 辛夷塢、清左衛門残日録（いずれもサイト内）、前回 2010年1月